Chef-Schule mit Deloitte: 10 Fragen an Egbert Wege von Deloitte

Welche drei Eigenschaften brauchen Sie in Ihrer Position am häufigsten?

1. Ruhiges, strukturiertes Arbeiten
2. Entscheidungsfreude
3. Die Bereitschaft zuzuhören

Ein Freund von Ihnen zögert, ob er das Zeug zum Chef hat. Welche drei Fragen sollte er sich stellen, um eine Entscheidung zu finden?

1. Habe ich Spaß daran, neue Dinge zu entwickeln und Strukturen zu verändern?
2. Kann ich Leute motivieren und auch unliebsame Entscheidungen treffen?
3. Kann ich Arbeit und Themen an Teams delegieren, die dann Entscheidungen treffen?

Innovation bedeutet für Sie, …

... sich jeden Tag aufs Neue zu hinterfragen und seinen Teams, trotz des Alltagsgeschäfts, Freiräume zu lassen.

Gibt es ein Zitat, mit dem Sie sich oder/und Ihren Führungsstil identifizieren?

"Führen heißt, anderen helfen, erfolgreich zu sein."

Was ist der beste Rat, den Sie geben können?

Meldung macht frei! Frühzeitiges Informieren hilft, wenn etwas nicht so läuft, wie es sollte.

Jack Welch sagt: "There's no such thing as work-life balance. There are work-life choices, and you make them, and they have consequences." Stimmen Sie zu?

Ich glaube, dass das heutzutage nicht mehr stimmt. Die Zeiten haben sich gewandelt und die jungen Generationen fordern das aktiv ein.

Wie sieht Ihr Schreibtisch aus?

Wie entspannen Sie?

Glücklicherweise schaffe ich es, mich bei manchen Dingen sehr schnell zu entspannen – zum Beispiel beim Sport, beim Kochen, beim Lesen oder beim Spielen mit meinen Kindern.

Wie motivieren Sie sich jeden Morgen, mehr zu leisten, als Sie müssten?

Es macht mir Spaß, Dinge zu bewegen. Daher freue ich mich jeden Tag auf neue Herausforderungen.

Auf einer Skala von 1 bis 10, wie wichtig sind die folgenden Faktoren, um in eine Führungsposition aufzusteigen?