Partnerin bei Hengeler Mueller

Wie bleibt man motiviert, wenn es stressig wird? Und welche Fehler sollten Führungskräfte niemals machen? In der Chef-Schule beantwortet Vera Jungkind, Partnerin bei Hengeler Mueller, Fragen zu Führung und Fehlerkultur.

Vera Jungkind ist Rechtsanwältin und Partnerin bei Hengeler Mueller. Sie berät Unternehmen zu Fragen des Öffentlichen Wirtschaftsrechts.

Was ist in Ihrer Position am wichtigsten?

Starke Nerven
Durchhaltevermögen
Nicht den Humor zu verlieren

Was macht eine gute Führungspersönlichkeit aus?

Sie vermittelt Begeisterung für ihren Job, zeigt Ziele und Werte auf, trifft klare Entscheidungen und erläutert diese.

Gibt es ein Zitat, mit dem Sie sich und/oder Ihren Führungsstil identifizieren?

Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist. (Henry Ford)

Innovation bedeutet für Sie, …

… offen für Neues zu sein, auch mal was zu probieren. Das heißt nicht, dass man alles Bewährte über Bord wirft.

Haben Sie ein Gadget, auf das Sie im Büro nicht mehr verzichten wollten? (oder auf Geschäftsreisen, auf Flügen, im Hotel ...)

Meine Kinder haben meinen Schreibtisch mit Lego nachgebaut.

Ein Schreibtisch aus Lego steht auf einem großen Schreibtisch

Wie motivieren Sie sich, wenn es mal nicht rund läuft?

Ich suche das Gespräch mit Kolleginnen und Kollegen. Manche negativen Gedanken schreibe ich mir von der Seele. Immer wieder nehme ich auch ein Coaching in Anspruch.

Welchen Fehler darf ein Chef oder eine Chefin niemals begehen? Machen gute Fortgesetzte überhaupt Fehler?

Jede:r macht Fehler. Wichtig ist, offen mit Fehlern umzugehen und aus den Fehlern zu lernen. Zum Beispiel ist es aus meiner Sicht ein Fehler, wenn sich eine Führungskraft von ihren Emotionen leiten lässt.

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Aus welchem Fehler haben Sie am meisten gelernt?

Man sollte bei wichtigen Themen keine einsamen Entscheidungen treffen. Der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen gibt uns weitere Perspektiven und verbessert die Entscheidung.

Und umgekehrt: Welchen Fehler sollten Fortgesetzte Mitarbeitenden nicht durchgehen lassen?

Mangelnde Kollegialität. Nur im Team können wir die besten Arbeitsprodukte liefern.

Was ist der beste Rat, den Sie geben können?

Nicht aufgeben. Es gibt andere Wege und zweite Chancen, die uns ans Ziel bringen.