McKinsey Podcast: Aus dem Nähkästchen

Den Auftakt der zweiten Staffel des Podcasts von McKinsey machen die Recruiting-Managerinnen Anne Hiedemann und Anne Schmitz. Es geht um Karriereevents. Sie sprechen darüber, wie du dich dort am besten präsentierst, wie networking-affin du sein musst und was du am besten anziehst. 

Das Besondere: Die Podcast-Folge wurde vor Live-Publikum während eines Online-Events aufgezeichnet. 

In der zweiten Folge gibt Mathias Huber, Director of Recruiting für Deutschland und Österreich, wertvolle Tipps für eine erfolgreiche Bewerbung bei McKinsey. Er erklärt, wieso Vielfalt und Diversität für die Topmanagement-Beratung so wichtig sind und worauf er und sein Team bei Bewerber:innen wirklich achten.

Im Podcast erfährst du außerdem, was du beim deinem CV beachten solltest, wie der Bewerbungsprozess aussieht, was es mit den Bewerbungsdeadlines auf sich hat und wie du dich am besten auf die Bewerbungsgespräche vorbereiten kannst. On top gibt's Infos zu "Imbellus" – einem Spiel, das Teil des Bewerbungsverfahrens bei McKinsey ist, in dem du Probleme spielerisch löst.

In der dritten Folge der zweiten Podcast-Staffel widmen sich Laura, Consultant bei McKinsey, und Sven, zukünftiger Berater, dem "Problem Solving Interview" – einem besonderen Teil des McKinsey-Interviews.

Sie werden einen fiktiven Fall lösen – inklusive Kopfrechnen und Rückfragen. Du erfährst, ob du dich auf das Interview vorbereiten kannst und ob es geheime Lösungsansätze gibt. Sie besprechen Svens Ideen und suchen nach weiteren Herangehensweisen. 

In dieser Folge dreht sich alles um den Einstieg bei McKinsey. Zu Gast sind Anne Dreller und Mirjam Lange – Beraterinnen und ein sogenanntes Mentoring-Couple. Sie sprechen über das Big-Sister-Programm, die New-Hire-Orientation, die erste Woche im Unternehmen, und wie der Einstieg in der Top-Managementberatung abläuft. Welche Unterstützung bekommst du beim Onboarding und wie wichtig ist es, ein Netzwerk innerhalb von McKinsey zu haben?

Außerdem geht es darum, warum die persönliche und berufliche Entwicklung bei McKinsey so wichtig ist. Die beiden erzählen von ihren persönlichen Erfahrungen zum Thema Mentoring und Sponsoring.

In dieser Folge begleitet Philipp den fiktiven Berater Tilo, gesprochen von McKinsey-Berater Thaksan Sothinatan, zu einer seiner Studien. Tilo teilt seine Erwartungen und Gedanken mit dir während er spannende Einblicke in den Ablauf seines Projekts gibt. Wie entscheidend ist der erste Eindruck beim Klienten? Welchen unerwarteten Herausforderungen müssen sich die Berater:innen stellen? Die Beraterin Carina Manteuffel und der Berater Jannik Greiff werden dabei Tilos Erlebnisse mit ihren ganz eigenen Erfahrungen "auf Studien" vergleichen. 

Du bekommst Einblicke über die Problem-Solving-Session, Zeitmanagement im Berateralltag und wie du am besten mit stressigen Situationen und näher rückenden Deadlines umgehst.

Jesko Perrey ist 1999 bei McKinsey eingestiegen und leitet die weltweite Marketing & Sales Practice der Topmanagement-Beratung.

Warum Unternehmen heutzutage nach einem "Purpose" suchen, wie der Alltag eines Seniorpartners und Marketing-Experten aussieht und was seine Sneaker-Sammlung mit Marketing zu tun hat, erfährst du im Podcast mit Jesko. 

Julian Gruber ist Berater im Berliner Büro und 2014 ins Unternehmen eingestiegen. Er beschäftigt sich viel mit Themen der Customer Experience und engagiert sich in diversen Netzwerken und Initiativen der Topmanagement-Beratung.

Im Podcast erfährst du, was Customer Experience ist, wie man von der Schauspielerei zu McKinsey kommt und was das LGBTQ-Netzwerk GLAM eigentlich macht. 

e-fellows.net-Alumna Anna Gründler ist Beraterin im Hamburger Büro und 2016 ins Unternehmen eingestiegen. Aktuell promoviert sie im Rahmen des sogenannten Fellow Leaves bei McKinsey zum Thema "Krisenmanagement".

Im Gespräch mit Philipp erzählt sie, wie McKinsey und ein Promotionsstudium zusammenpassen, warum ein schwäbischer Dialekt beim Klienten von Vorteil sein kann und ob bei McKinsey eigentlich nur Spießer arbeiten.

Julia Sperling-Magro ist Partnerin im Frankfurter Büro und seit 2004 bei McKinsey. Ihr Schwerpunkt als Beraterin liegt im Gesundheitswesen und sie setzt sich besonders für Chancengerechtigkeit zwischen Männern und Frauen ein.

Im Podcast verrät sie, was sie als Neurowissenschaftlerin bei McKinsey macht, wie die Topmanagement-Beratung Chancengleichheit zwischen Männern und Frauen fördert und was eigentlich "Feed Forward" bedeutet. 

Benjamin Weber ist Projektleiter im Stuttgarter Büro von McKinsey und seit 2013 dabei. Er ist vor allem in der Logistik-Branche tätig und hat sich im Rahmen seines "Social Leave" bei der Welthungerhilfe engagiert.

Dich interessiert, was man als Physiker bei McKinsey macht, wie die Zusammenarbeit in Projekten organisiert ist und was genau der Social Leave ist? Erfahre es im Podcast mit Berater Benjamin. 

Anna Herlt ist Partnerin im Münchner Büro und im Jahr 2009 ins Unternehmen eingestiegen. Sie ist Leiterin der Operations Practice Westeuropa und im Advanced Industries Sektor tätig.

Im Gespräch mit Philipp verrät sie, was sie als Wirtschaftsingenieurin bei McKinsey macht, wie die Arbeit als Frau in einer von Männern dominierten Branche ist und ob man sich eigentlich zwingend zwischen Beruf und Familie entscheiden muss. 

Dina Seilern-Aspang ist seit 2011 bei McKinsey und Beraterin im Wiener Büro. Sie hat sich dazu entschieden, in Teilzeit bei McKinsey zu arbeiten, da sie neben ihrem Beruf mehr Zeit mit ihren Kindern verbringen möchte.

Im Podcast stellt Philipp ihr unter anderem folgende Fragen: Warum entscheidet man sich als Juristin für einen Job bei McKinsey? Ist es möglich, Karriere als Beraterin zu machen und trotzdem die Sommerferien mit seinen Kindern zu verbringen? Und was genau versteckt sich eigentlich hinter dem "Take Time"-Programm?

Stefanie Möller arbeitet im Kölner Büro von McKinsey und ist 2003 als Beraterin ins Unternehmen eingestiegen. Sie verantwortet die Personalthemen in den deutschen Büros und setzt sich außerdem dafür ein, dass bei McKinsey Familie und Karriere gut miteinander vereinbar sind.

Sie beantwortet unter anderem die Fragen, ob man bei McKinsey nur über ein Praktikum einsteigen kann, was passiert, wenn man zu spät zum Bewerbungsgespräch kommt und ob in der Topmanagement-Beratung auch "normale" Menschen arbeiten. Hör einfach rein!